Семинар-тренинг «Восприятие перемен и управление сопротивлением»
Сопротивление — это показатель важности происходящих в структуре организации изменений. Под сопротивлением изменениям понимаются любые действия работников, мешающие управленческим преобразованиям и переменам в организации.
При необходимости изменений важно подготовится к их проведению. Отношение работников к грядущим переменам зависит от степени их информированности. Люди чаще сопротивляются организационным изменениям по причине возникающей неуверенности и незнания того, как они повлияют на них в будущем. Вы, как руководитель, можете безуспешно подавлять сопротивления, а можете, приобрести нужные навыки и управлять ими, превращая в дополнительный ресурс развития.
Цель:
Повысить адаптивность персонала для успешного проведения технических, экономических, социальных и организационных изменений и сокращения сроков их внедрения.
Задачи:
- Изучить методы подготовки людей к проведению организационных изменений и создания благоприятных условий для их внедрения.
- Овладеть способами изменения сознания и отношения сотрудников к нововведениям.
- Освоить навыки разработки стратегий по преодолению сопротивлений и вовлечения сотрудников в преобразовательный процесс.
Краткое содержание:
Эмоциональные циклы реакций на изменения; типы проводимых изменений; причины, виды и формы сопротивлений; способы управления и преодоления сопротивлений для успешного внедрения изменений.
Результат:
Участники семинара-тренинга овладеют навыками подготовки и проведения организационных изменений, позволяющими сократить материальные и временные затраты на их внедрение. Освоят технологии мотивирования и привлечения сотрудников к преобразовательному процессу.
Формы обучения: теоретический материал, интерактивное обсуждение, профессионально-деловая игра.
Продолжительность: 4 часа.
A&B consult. Тел. 8(962) 695-13-70
